Zeeman

 je menig 'hipster' pontificaal met het  Zeeman logo op hun borst rondlopen. Een verkapte catwalk show tijdens Amsterdam Fashion Week  2011 liet men geloven dat er een nieuw modetalent uit het niets was opgestaan. Love it, or hate it, de mode wereld had er een mening over, "little did they know". Zeeman was hier verantwoordelijk voor en draaide een loer met mode lievend Nederland. Hier bleef het niet bij. Wie had ooit gedacht dat je bij Zeeman je “boudoir” collectie designed by Bas Kosters kon aanschaffen? Van schaamte tot trots. Maar... deze transitie van het oer-Hollandse label is niet zomaar tot stand gekomen. Duidelijk een vernuftig staaltje marketing strategie en branding. Hier zit een zeer creatieve geest achter. Wij wilde wel eens weten, wie hier verantwoordelijk voor is en hoe deze "image change" tot stand is gekomen.  Vanwaar de ommekeer qua branding? Wij hebben eind 2009 een onderzoek gedaan naar de positie van Zeeman op de markt. Uit dit onderzoek kwam het gegeven dat Zeeman weliswaar zeer werd gewaardeerd door de klant, maar dat het imago wel wat eigentijdser mocht zijn. Zeeman dreigde een beetje ouderwets te worden. Daarnaast werd geconstateerd dat Zeeman als goedkoop werd gezien, maar dat de goede prijs/kwaliteit verhouding doorsloeg naar 'prijs' en dat 'kwaliteit' onderbelicht was. Alleen 'goedkoop' zijn, is in de huidige marktomstandigheden niet meer genoeg. Een lage prijs is een basisvoorwaarde, maar daaraan dienen andere voorwaarden toegevoegd te worden: goedkoop & stijlvol, goedkoop & verantwoord, goedkoop & eigentijds, goedkoop & service enzovoorts. Hieruit ontstond GOEDkoop, waarin de hoofdletters in het woord GOED laten zien dat de kwaliteitsclaim ook belicht moet worden. Dit wordt vervolgens verwoord in onze visie: Goede kleding en textiel hoeft niet duur te zijn. Wie is er verantwoordelijk voor de nieuwe strategie van Zeeman? Verantwoordelijk voor de nieuwe strategie is Jacques van der Bom, marketingmanager van Zeeman. Hij werkt hierbij nauw samen met Persuade, een reclamebureau uit Rosmalen, gespecialiseerd in Brand Interaction. En hoe komen deze strategieën  tot stand? Uitgangspunt is altijd de visie 'Goede kleding en textiel hoeft niet duur te zijn'. Deze visie proberen we steeds te laden op een eigentijdse, verrassende en relevante wijze. Het Zeeman “logo shirt” is gratis te bestellen op Zeeman.com, kun je hier iets meer over vertellen? We zien in het straatbeeld veel mensen lopen met merkkleding, waarbij het merk prominent op de borst wordt gedragen. Daar waar dit eerst nog klein begon (Ralph Lauren, Nike, Lacoste) wordt dit steeds prominenter (Superdry, Ambercrombie & Fitch). Dit is dikwijls ook erg dure kleding. Op zich wel vreemd dat mensen heel veel geld betalen om reclame te gaan lopen. Wij dachten: als je dan toch als een wandelende reclamezuil door het leven wilt gaan, dan willen wij dat best faciliteren door een gratis reclame T-shirt beschikbaar te stellen. Doordat mensen vervolgens ervaren hoe goed de kwaliteit van dit T-shirt is, laden wij de claim dat goede kleding en textiel niet duur hoeft te zijn, en dat dan op een verrassenden en eigentijdse manier. Een show tijdens AFW, een samenwerking met een bekende Nederlandse designer (Bas Kosters). What's next? Daar laat ik mij niet over uit. Eén ding staat wel vast: deze acties doen we niet om de actie. Ze dienen een duidelijk doel te hebben, en ze dienen te voldoen aan een aantal basisvoorwaarden. Zo niet, dan doen we niets. Wat wil het merk Zeeman uitstralen? Eigentijds, Verrassend, Relevant, Betrouwbaar Hoe ziet jullie ideale doelgroep eruit? Heel Europa koopt bij Zeeman. Zeeman over 5 jaar? Zeeman over 5 jaar is nog steeds de aanbieder van GOEDkope kleding en textiel, vanuit bakken gepresenteerd, in een omgeving die ervaren wordt als een koopjesparadijs. Aan de formule van Zeeman zullen we in essentie niets veranderen. fout in embed: media provider niet ondersteund Zeeman.com